智能家电行业的竞争分析 -凯发网

     在十年之前，智能家电的概念就已经被提出，而十年之后，某传统家电品牌市场总监称：“智能家电中，如智能电视市场去年下半年的销量才有实质提升。”他认为，这些智能家电还并没有真正被消费者所接受，“传统的32寸电视可能要1000元，但是42寸的智能电视也不到2000元，一般的消费者都会选择后者。”在这其中，价格是主要驱动力，而非智能。
 
　　在雷军看来，传统家电 22 元智能模块=智能家电，在小米自家的发布会，他为消费者们画了一幅智能家电的宏伟蓝图。但与此同时，这对在智能家电行业深耕多年中国家电厂商来说无异于狠狠地“打脸”——凭什么海尔们多年没完成的事业，小米们来了瞬间就能搞定？在小米与美的、魅族与海尔结盟后，预计海信、格力也将纷纷下水，一场智能家电领域博弈已然展开。
 
　　智能家电的理解分歧
 
　　家电智能化，看似一个非常庞大的话题，但在雷军口中，就是十几元钱的事儿。
 
　　在雷军看来，手机连接复杂，每个设备都需要app，云服务投入大，是当前智能设备的三大痛点，而如何解决这个问题，“小米的答案将出乎很多人的预料”，“22元，小米的智能模块目前的材料成本价只有22元，一年之内做到15元，2年之内减少到10元”。
 
　　小米智能家庭负责人表示：“小米希望让业界了解，成本并不是问题，云端以及一些通用部分的研发和成本小米都可以帮忙部分负担。”
 
　　对于小米口中似乎轻而易举的未来蓝图，家电产业资深观察家刘步尘却并不认同，“如果真的22元就能实现，那么智能生活，不是今天才能够到来，十年前就应该出现。”他认为，小米理解的智能家电和传统家电企业所理解的概念并不相同，而且成本也不是智能家电推迟到来的主要原因。
 
　　22元？实现不了！
 
　　业内人士认为，之所以智能家电步伐缓慢，是因为这些贴上智能标签的家电并没有实现“智能”二字，整个行业的技术或产品本身还不够成熟。“要想成为实实在在的生活方式，首先每个产品都要变成智能的，而不是单个某一个产品变成智能，所以这些产品技术发展的本身，步调并不是一致的。”
 
　　目前市场的智能产品并没有系统化或者整体化，并没有与互联网接入也是一个原因，但最关键是缺乏一个智能家电的标准，能够让不同的产品建立在同一个标准上。目前企业推行的智能家电标准是自己的标准，链接的是自己的产品。但是，谁家买家电只买一个牌子的？
 
　　“小米和美的合作，我认为这是一个好的事情。但是22元就能推动智能家庭的到来，没那么简单。”西玛科专家分析，“就以冰箱为例，你不用打开冰箱，就能知道冰箱里有多少种食物。它能检测到你冰箱里有多少个鸡蛋，每个鸡蛋的生产日期、已储存日期和变质日期。而如果要实现这些功能，这款冰箱需要添加摄像头、感应器等，22元的成本应该不够。”
 
　　“如果小米仅仅是利用自己的智能模块将所有的家电连接到一起，那么这种并不是真正意义上的智能。我们还处于智能家电的发展初级阶段，经过十多年的积累，要想达到真正意义上成熟的智能家电，还需要3年。”
 
　　更看好海尔
 
　　小米并不是第一家想做智能家电开放平台概念的公司。去年3月，阿里巴巴就曾与美的签署类似的战略合作协议，打造基于阿里云的物联网平。
 
　　另一个智能家电先行者是海尔，虽然2006年海尔就推出过u—home凯发网站的解决方案，而且发展不尽如人意，但是帕勒咨询公司资深董事罗清启却认为，最后能够成为行业标准的制定者，海尔的可能性最大。
 
　　现在所有矛盾的集中点都是各方搭建的平台，第三方企业愿不愿意进来。“假如小米做得好，哪家品牌愿意被控制呢，”互联网时代，数据的价值更大。一台智能电视在消费者的家里放了10年，值钱的并不是硬件，而是消费者在这10年里产生的数据，这些数据如果让小米控制的话，获利的将会是小米而不是电视机的生产厂家。

　    “所以来自小米等平台的邀请函，对于家电企业来说就是一场鸿门宴。”罗清启表示，如何成功吸引到第三方企业的加入，是智能家电推行的一个难题。但是在这场博弈中，拥有完整产品线的海尔无疑拥有巨大的优势，利用自己的产品就可以搭建起一个智能的家庭。了解更多关于智能家电行业的资讯请查阅中国报告大厅发布2015-2020年中国智能家电控制器行业细分市场研究及重点企业深度调查分析报告。
 
      而令人意外的是，1月20日，魅族宣布与海尔u 智能生活平台合作。海尔将向魅族开放u  sdk，使用魅族手机无需安装app即可控制海尔u 平台之上的智能设备。这标志着，在这场行业标准形成的竞赛中，海尔又收获一个重要产业链生态凯发网的合作伙伴。